"새 리더 필요" GS 허창수 용퇴···막내동생에 회장직 넘긴다の翻訳

ホ・チャンスGS会長

 

재계 8위 GS그룹의 허창수(71) 회장이 그룹 회장직에서 물러난다. 허 회장은 2004년 LG그룹에서 계열분리한 GS그룹의 초대 회장에 취임해 지난 15년 간 그룹을 이끌어왔다. 신임 회장에는 허창수 회장의 막내 동생인 허태수(62) GS홈쇼핑 부회장이 선임될 예정이다. 허 회장 퇴진과 함께 발표된 GS그룹 인사에서는 60년대생 전문경영인들과 70년대생 오너가(家) 4세 등이 사장단에 오르면서 본격적인 세대교체가 시작됐다는 평가가 나온다.

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財界8位GSグループのホ・チャンス(71)会長がグループ会長を退く。ホ会長は、2004年にLGグループから系列分離したGSグループの初代会長に就任し、過去15年間のグループを導いてきた。新会長には、ホ・チャンス会長の一番下の弟であるホ・テス(62)GSホームショッピング副会長が選任される予定である。ホ会長退陣と一緒に発表されたGSグループ人事では、60年代生まれの専門経営者と70年代生まれのオーナー家4世などが社長団に上がり、本格的な世代交代が始まったという評価が出ている。

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 3일 GS그룹에 따르면, 허창수 GS 회장은 그룹 정기 임원인사를 앞두고 열린 사장단 회의에서 공식적으로 사의를 표명했다. (주)GS 대표이사 회장과 이사회 의장에서 모두 물러난다. 허 회장은 그룹 회장 임기가 2년 이상 남았지만 디지털 혁신을 이끌 새로운 리더가 필요하다는 판단에 용퇴를 결정했다고 한다.

이날 허 회장은 “지난 15년 간 ‘밸류 넘버 원 GS(Value No.1 GS)’를 일구고 글로벌 기업으로 도약할 기반을 다진 것으로 나의 소임은 다했다”고 밝혔다. 그러면서 “지금은 글로벌 감각과 디지털 혁신 리더십을 갖춘 새로운 리더와 함께 빠르게 변하는 비즈니스 환경에 대응해 GS가 전력을 다해 도전하는 데 한시도 지체할 수 없는 시기”라며 “혁신적 신기술이 경영환경 변화를 가속화시키는데 이 속도를 따라잡지 못한다면 언제 도태될 지 모른다는 절박함 속에서 지금이 새 활로를 찾아야할 적기라고 판단했다”고 사의 배경을 설명했다. GS 관계자는 “허 회장이 디지털 혁신을 역동적으로 추진할 수 있는 리더에게 자리를 넘겨야할 때라는 고민을 오래동안 해왔다”고 말했다. 다만, 허 회장이 최대 주주로 있는 GS건설의 회장직은 당분간 유지하기로 했다. 허 회장이 4연임 중인 전국경제인연합회 회장도 계속 맡을 것으로 보인다.

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3日GSグループによると、ホ・チャンスGS会長は、グループの定期役員人事を控えて開かれた社長団会議で正式に謝意を表明した。(株)GS代表取締役会長と理事会の議長からすべて退く。ホ会長は、グループ会長の任期が2年以上残っているが、デジタル技術革新をリードする新しいリーダーが必要だという判断に勇退を決めたという。

この日ホ会長は「過去15年間の間、バリューナンバーワンGSValue No.GS)」を耕しグローバル企業として跳躍する基盤を固めるという私の任務は果たした」と述べた。また「今はグローバルな感覚とデジタル技術革新のリーダーシップを備えた新しいリーダーと一緒に急速に変化するビジネス環境に対応してGSが全力を挙げて挑戦するために一時も遅滞することができない時期」と「革新的新技術が経営環境の変化を加速させるが速度に追いつかない場合、いつ淘汰されるかもしれない切迫した中で、今、この新しい活路を見つけることが少ないと判断した」と社の背景を説明した。GSの関係者は、「ホ会長がデジタル技術革新を動的に推進できるリーダーにその座を渡さないといけないという悩みを長い間してきた」と述べた。ただし、ホ会長が最大株主であるGS建設の会長は、当分の間、維持することにした。ホ会長が4再任されている全国経済人連合会会長も継続して務めるとみられる。

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 허 회장은 GS그룹을 15년 만에 매출 68조원의 재계 8위 그룹으로 키워낸 안정적인 리더로 평가받는다. 2004년 LG와 잡음없이 계열분리를 마루리 지은 허 회장은 2005년 GS그룹 초대 대표이사로 취임했다. 당시 계열사 15개에 자산 18조원, 매출 23조원짜리 그룹을 15년 만에 계열사 64곳, 자산 63조원, 매출 68조원의 기업으로 키웠다. GS그룹의 지주회사인 (주)GS의 이사회 의장이자 대표이사 회장으로서 각 사업자회사와 출자회사들에 이사회 중심의 자율경영, 전문경영인 중심의 책임 경영을 강조했다.

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ホ会長はGSグループを15年ぶりに売上高68兆ウォンの財界8位グループに育てた信頼性の高いリーダーとして評価される。2004年LGとノイズのない系列分離を引き受けたホ会長は、2005年にGSグループ初代代表取締役に就任した。当時系列社15社で資産18兆ウォン、売上高23兆ウォン、グループを15年ぶりに系列社64カ所、資産63兆ウォン、売上高68兆ウォンの企業に育てた。GSグループの持株会社である(株)GSの取締役会の議長であり、代表取締役会長として、各事業者の会社と出資会社に取締役会を中心の自律経営、専門経営者である中心の責任経営を強調した。

 

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특히 허 회장은 에너지ㆍ유통서비스ㆍ건설 등 3개 핵심 사업군을 집중 육성해 지속 성장을 위한 발판을 마련햇다는 평가를 받는다. 2012년 GS그룹의 에너지 중심 사업형 지주사인 GS에너지를 출범시켜 에너지 사업의 책임경영을 강화하고 신재생에너지ㆍ대체에너지 등 에너지 관련 신규 사업을 육성했다. 유통사업에선 2009년 글로벌 경제위기 직후 선택과 집중으로 경쟁력을 키웠다. GS리테일의 백화점과 마트 부문을 매각하고 편의점과 슈퍼를 중심으로 사업을 재편하고 GS홈쇼핑은 인도ㆍ중국ㆍ태국 등 해외로 진출했다. 건설사업의 GS건설은 아파트 브랜드 자이(Xi)를 브랜드로 안착시키고 최근 AI(인공지능)을 결합한 홈서비스를 선보이는 등 혁신에 속도를 내고 있다.
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特にホ会長は、エネルギー・流通サービス及び建設などの3つの主要な事業群を集中的に育成して持続的な成長のための足場を工面したという評価を受けている。2012年GSグループのエネルギー中心の事業型持株会社であるGSエネルギーを発足させ、エネルギー事業の責任経営を強化し、再生可能エネルギー代替エネルギーなどのエネルギー関連の新規事業を育成した。流通事業では、2009年の世界経済危機直後、選択と集中で競争力を育てた。GSリテールのデパートやスーパー部門を売却してコンビニやスーパーを中心に事業を再編してGSホームショッピングは、インド・中国・タイなど海外に進出した。建設事業のGS建設はアパートのブランドザイ(Xi)をブランドに定着させ、最近AI人工知能)を組み合わせたホームサービスを披露するなど、革新的な速度を出している。

 

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GS그룹 초대 회장의 용퇴로 GS 3~4세 경영 승계에도 속도가 날 전망이다. 허 회장은 LG그룹 공동창업주인 고(故) 허준구 LG건설 명예회장의 장남으로 1977년 LG그룹 기획조정실에 입사했다. 고려대 경영학과 졸업 후 미국 세인트루이스 대학에서 경영학 석사학위(MBA)를 받았다. LG그룹 입사후 LG상사 전무와 LG화학 부사장, LG전선ㆍLG건설 회장을 지냈다.

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GSグループ初代会長の勇退GS 3〜4世の経営承継にも速度が飛ぶ見通しだ。ホ会長は、LGグループの共同創業者、故ホジュンLG建設名誉会長の長男で、1977年にLGグループ企画調整室に入社した。高麗大経営学科卒業後、米国セントルイス大学で経営学修士号(MBA)を受けた。LGグループ入社後LG商事専務とLG化学副社長、LG電線及びLG建設会長を務めた。

 

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내년 이사회를 통해 신임 회장에 선임될 허태수 회장은 고 허준구 회장의 5남으로 허창수 회장의 막내(넷째) 동생이다. 허 신임 회장은 고려대 법학과와 미국 조지워싱턴대 경영학석사(MBA)를 졸업하고 미국 컨티넨탈 은행에 근무하다가 1988년 LG증권에 입사했다. 2007년 GS홈쇼핑 대표이사를 맡은 이후 GS홈쇼핑 성장을 이끌었다. 내수 산업에 머물러 있던 홈쇼핑의 해외 진출과 모바일 쇼핑 사업 확장을 잇따라 성공시켜 차세대 GS 그룹 리더로 인정을 받은 것으로 알려졌다. 허태수 회장은 2006년 연간 취급액 1조8946억원이던 GS홈쇼핑 실적을 지난해 4조2480억원으로 끌어올렸다. 특히 TV 홈쇼핑에 의존하던 사업구조를 모바일로 전환시키는 데 성공했다는 평가다.
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来年理事会を通じて新会長に選任されるホ・テス会長は、故ホ・ジュング会長の5男ホ・チャンス会長の末っ子(第四)の弟である。ホ新会長は、高麗大法学部と米国ジョージ・ワシントン経営学修士MBA)を卒業し、米国コンチネンタル銀行に勤務し、1988年にLG証券に入社した。2007年GSホームショッピング代表取締役を務めた後、GSホームショッピングの成長を導いた。内需産業にとどまっていたホームショッピングの海外進出とモバイルショッピング事業拡大を相次いで成功させ、次世代のGSグループのリーダーとして認定を受けたことが分かった。ホ・テス会長は、2006年の年間取扱高1兆8946億ウォンだったGSホームショッピングの実績を昨年4兆2480億ウォンに引き上げた。特にTVショッピングに依存していた事業構造をモバイルに転換させることに成功したという評価だ。

 

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이번 인사에서 GS그룹의 오너가 4세 경영도 더 본격화됐다. 이번 인사에서도 오너가 4세 사장이 한 명 늘었다. 허윤홍 GS건설 신사업추진실장 부사장이 GS건설 신사업부문 대표 겸 사업관리실장 사장으로 승진했다. 허 사장은 허창수 회장의 장남이다. 지난해 말엔 GS칼텍스 허세홍 대표가 사장으로 승진해 4세 경영 시대의 막을 열었다는 평가를 받았다. 이때 전무에서 승진한 허준홍 GS칼텍스 부사장(윤활유 사업부문)도 4세다. 허세홍 사장과 허준홍 부사장은 각각 허동수 GS칼텍스 회장과 허남각 삼양통상 회장의 아들이다. 허광수 삼양인터내셔널 회장의 아들 허서홍 GS에너지 전무(경영지원본부장)도 GS그룹 내에서 에너지 부문 4세 경영자다.

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今回の人事でGSグループのオーナーが4世の経営も、より本格化した。今回の人事でも、オーナーが4世の社長が一人増えた。ホ・ユンホンGS建設、新事業推進室長、副社長がGS建設新事業部門代表兼事業管理室長社長に昇進した。ホ社長はホ・チャンス会長の長男である。昨年末GSカルテックス、ホ・セホン代表が社長に昇進して、4世の経営時代の幕を開けたという評価を受けた。この時、専務から昇進したホ・ジュンホンGSカルテックス副(潤滑油事業部門)も4世だ。ホ・セホン社長とホ・ジュンホン副社長は、それぞれホ・ドンスGSカルテックス会長とホ・ナムガク三陽通常会長の息子である。ホ・グァンス三洋インターナショナル会長の息子ホ・ソホンGSエネルギー専務(経営支援本部長)もGSグループ内でのエネルギー部門4世の経営者だ。

 


박수련 기자 park.suryon@joongang.co.kr

◆㈜GS ▶대표이사 홍순기 ▶사장 김석환 ▶상무 곽원철 최누리 ◆GS에너지 ▶전무 진형로 한상진 ▶상무 강동호 전상후 ◆GS칼텍스 ▶전무 김용찬 김창수 김정수 임범상 ▶상무 박용찬 오용석 ◆GS파워 ▶사장 조효제 ◆GS리테일 ▶부회장 허연수 ▶상무 안병훈 김남혁 곽용구 ◆GS홈쇼핑 ▶대표이사 사장 김호성 ▶부사장 박영훈 ▶전무 김원식 우재원 ▶상무 이종혁 윤선미 김준완 ◆GS글로벌 ▶사장 김태형 ▶전무 유장열 ▶상무 김상윤 김성욱 ◆GS건설 ▶부회장 임병용 ▶사장 허윤홍 ▶부사장 김규화 ▶전무 김종민 박춘홍 박용철 ▶상무 강성민 박영서 김동진 김하수 유현종 김민종 박준혁 안도용 ◆자이S&D ▶대표이사 전무 엄관석

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バクスリョン記者park.suryon@joongang.co.kr

◆㈜GS代表取締役ホ・ンスンギ▶社長ギム・ソクファン▶常務グァクウォンチョルチェヌリ◆GSエネルギー▶専務陣形でハン・サンジン▶常務ガン・ドンホ戦傷後◆GSカルテックス▶専務の金・ヨンチャン、キム・チャンス、キム・ジョンス、イム・ボムサン▶常務バク・ヨンチャン、オ・ヨンソク◆GSパワー▶社長ジョ・ヒョジェ◆GSリテール▶副ホ・ヨンス▶常務アン・ビョンフン、ギム・ナムヒョク、グァク・ヨング◆GSホームショッピング▶代表取締役社長ギム・ホソン▶副パク・ヨンフン▶専務キム・ウォンシク場合財源▶常務イ・ジョンヒョク、ユン・ソンミ、ギム・ジュンワン◆GSグローバル▶社長キム・テヒョン▶専務ユ・ジャンヨル▶常務キム・サンユン、キム・ソンウク◆GS建設▶副イム・ビョンヨン▶社長ホ・ユンホン▶副ギム・ギュファ▶専務キム・ジョンミン、バク・チュンホン、バク・ヨンチョル▶常務カン・ソンミン、バク・ヨウン、ソ東進、ギム・ハス、ユ・ヒョンジョン、キム・ミンジョン、バク・ジュンヒョク、ない盗用◆エーザイS&D▶代表取締役専務オム・グァンソク

 

 

この記事でわかること

これでわかることは、

 

・GSは完全なる家族経営であること。

世襲制であること。

・LGから枝分かれした会社であること。

・超優良大学出身者たちであること。