“배달도 못 시켜” 은둔생활 중인 최홍만…父와 ‘눈맞춤’에 눈물の翻訳

「配信もできないさせて「隠遁生活中のチェ・ホンマン... 父と「アイコンタクト」に涙

채널A '아이콘택트'

이종격투기선수 최홍만이 은둔생활 중인 근황을 2일 한 방송에서 공개했다. 그는 사람들의 시선 때문에 집 밖에도 잘 나가지 못한다며, 아버지와의 관계까지 어색해졌다고 털어놨다.

이날 채널A 예능프로그램 ‘아이콘택트’는 ‘테크노 골리앗’ 최홍만의 일상을 전했다. 최홍만은 대부분의 사람이 한창 분주하게 움직이는 오후 시간 집에 머무르고 있었다. 그는 “특별한 사람을 만나는 것 외에는 보통 혼자 있는다”며 외출을 꺼린다고 말했다.

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異種格闘技選手チェ・ホンマンが隠遁生活中の近況を2日、放送で公開した。彼は人々の視線のために家にもよく出てないと、父との関係までぎこちなくなったと打ち明けた。

この日のチャネルAの芸能番組「アイコンタクト」は、「テクノゴリアテチェ・ホンマンの日常を伝えた。チェ・ホンマンは、ほとんどの人が盛んに忙しく動く午後家にとどまっていた。彼は「特別な人に会うこと以外は通常一人である」と外出を気にすると述べた。

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제작진이 “그럼 외출은 언제?”라고 묻자, 최홍만은 “사람 없는 새벽”이라고 답했다. 그는 “그마저도 사람들의 시선이 두려워 변장을 하고 나간다”면서 “보통 사람들은 모자를 쓰지만, 난 모자 써도 알아본다. 그래서 수건으로 머리와 얼굴을 가리고 마스크까지 쓴다”고 했다. 이어 “그러면 2명이 알아볼 거 1명이 알아본다. 나인지 긴가민가 하는 분들이 매우 많다”고 덧붙였다.

최홍만은 배달 음식도 시켜 먹지 못한다고 했다. 배달원과 마주치는 게 두렵기 때문이라고 한다. 그는 “배달원과 마주치면 ‘여기에 최홍만이 산다더라’라는 말도 나오고 해서 직접 차려 먹는다”고 말했다.

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製作陣が「じゃあ外出はいつ?」と聞くと、チェ・ホンマンは「人のない夜明け」と答えた。彼は「それさえも人々の視線が恐れ変装をしていく」とし「普通の人は帽子を使うが、私は帽子使っても調べてみる。だからタオルで頭と顔を覆ってマスクまで書く」とした。続いて「それでは2人認識て1人調べてみる。や認知まだ完全にする方が非常に多い」と付け加えた。

チェ・ホンマンは配信食べ物もさせて食べないとした。配達員と出会うのが怖いからだという。彼は「配達員と向き合うば「ここにチェ・ホンマンが住んでいるよ」という言葉も出てきてして直接ドレス食べる」と述べた。 

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식사 후 휴대전화를 들여다보던 최홍만은 “나는 악성 댓글을 봐도 상관없지만 특히 아버지 같은 경우에는 나로 인해서…”라며 말을 잇지 못했다. 또 “아버지는 악성댓글을 계속 보면서 나보다 더 상처를 많이 받는다. 자연스럽게 나와 아버지 둘 다 점점 사람들을 의식하게 되고 그러다 보니까 어색해진 것 같다”고 했다.

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 食事の後、携帯電話を見ていたチェ・ホンマンは、「私は不正コメントを見ても構わない、特に父親のような場合には、わたしによってで... 」と言葉を詰まらせた。また、「父は悪性コメントを続けながら私より多くの傷を受ける。自然出父の両方ますます人々を意識するようになってそうしてみるぎこちないなったようだ」とした。


채널A '아이콘택트'

최홍만과 그의 아버지는 침묵 속에서 마주 보고 앉아 조용히 시선을 주고받았다. 어색한 듯 이리저리 시선을 돌리던 최홍만은 결국 눈물을 흘렸다. 최홍만은 “아버지와 이런 공간에 둘이 있어 본 것도 처음”이라며 “아버지와는 추억이 아예 없는 것 같다. 제가 워낙 주목을 받기 때문에 간단한 식사는 물론 여행도 못 가고 사소한 것을 못 했다”고 아쉬움을 토로했다.

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 チェ・ホンマンと彼の父は、沈黙の中で向かい合って座って静かに視線を交わした。ぎこちないよう前後に視線をドルリドンチェ・ホンマンは、最終的に涙を流した。チェ・ホンマンは、「父と、このような空間に二人いて見たことも初めて」とし「父とは思い出が全くないようだ。私あまりにも注目を受けるための簡単な食事はもちろん、旅行にも行けず些細なことないし」と物足りなさを吐露した。

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최홍만의 아버지도 “언젠가부터 너를 공항에 데리러 갈 적에 하도 사람들의 시선이 따가워서 차에서 나가지 못했다. 키 차이 때문”이라고 말했다. 최홍만의 아버지는 아들과 달리 평균보다 작은 체구로, 아들과 함께 있는 사진이 화제가 되며 원치 않는 관심을 받았었다. 그는 “그런 시선들을 피하려고 했던 것은 사실”이라며 “노파심 때문에 너를 못 도와준 게 아프고 속상하다”고 했다.

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 チェ・ホンマンの父も「いつからお前の空港にピックアップして敵ハード人々の視線がタガウォソ車から出なかった。キーの違いのため」と話した。チェ・ホンマンの父は息子とは異なり、平均よりも小さい体格で、息子と一緒にいる写真が話題にされ、不要な注目を受けていた。彼は「そんな視線を避けようとしていたのは事実」とし「老婆心から君を助けてくれたのが痛く気に障る」とした。


채널A '아이콘택트'

방송 마지막 부분에는 두 사람이 함께 식당에서 식사하는 모습이 나왔다. 두 사람은 남들의 시선을 신경 쓰지 않고 ‘커플티’를 입은 채 소주를 마셨다. 이를 지켜보던 MC 강호동, 이상민, 하하는 “이거야말로 ‘찐사랑’”이라며 감격했다.

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 の放送の最後の部分には、二人が一緒にレストランで食事する姿が出てきた。二人は他の人の視線を気にせず「コプルチ」を着たまま焼酎を飲んだ。これを見守ったMCカン・ホドン、イ・サンミン、ハハは「これこそ「蒸し愛」」と感激した。

 

 

수억원대 분재 사고, 벽틈에 5만원권···탈세범들 '기막힌 수법'

국세청은 체납자가 은닉한 수억원대 분재 377점을 찾아내 압류했다. [국세청]
国税庁は、滞納者が隠匿した数億ウォン台盆栽377点を見つけ押収した。[国税庁]
 

수억원대 세금을 내지 않고 버티던 A씨는 최근 본인 명의 부동산을 모두 팔았다. 이후 분재 수백점을 사들여 비닐하우스 4개 동에 키우면서 재산을 숨겼다. 세금 낼 형편이 된다는 사실을 감추기 위해서다. 체납자의 직업이 '분재 수집가'란 사실을 포착한 국세청은 그가 어디에 분재를 숨겼는지를 탐문해 은닉 장소를 포착했다. 국세청 관계자는 "분재 전문가를 동원해 가격을 감정한 결과, 압류한 분재 377점의 가치는 수억원대였다"고 밝혔다.

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数億ウォン台の税金を払わず粘っAさんは最近、本人名義の不動産をすべて売却した。以後盆栽こと百点を買い入れてビニールハウス4棟に育てながら、財産を隠した。税金払えという事実を隠すためだ。滞納者の職業が「盆栽コレクター」と事実を捉えた国税庁は、彼がどこに盆栽を隠したのかを聞き込みして秘匿場所を捕捉した。国税庁の関係者は、「盆栽の専門家を動員し、価格を鑑定した結果、差し押さえた盆栽377点の価値は数億ウォン台だった」と述べた。

위장전입한 체납자 거주지에서 압류한 현금 5억5000만원. [국세청]
偽装転入した滞納者の居住地で差し押さえた現金5億5000万ウォン。[国税庁]


체납자 B씨는 아파트 보일러실과 벽 사이 틈에 5만원권 현금 다발을 숨겨 놓기도 했다. 양도소득세를 내지 않으려고 부동산을 판 돈을 현금으로 인출, 쇼핑백에 넣어 보일러실에 숨겨 둔 것이다. 장남 소유 아파트에 거주하던 B씨는 잠복하던 국세청 직원에 덜미가 잡혔다. B씨는 주차장에 있던 외제차 트렁크에도 현금다발을 숨겼다. 국세청이 그로부터 징수한 돈은 총 9400만원이었다.

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 滞納者Bさんは、アパートボイラー室の壁との間隙間に5万ウォン札の現金の束を隠したりもした。譲渡所得税を納付しないように不動産を売った金を現金で引き出し、ショッピングバッグに入れてボイラー室に隠しておいたのだ。長男所有のアパートに住んでいたBさんは、潜伏していた国税庁職員に摘発が逮捕された。Bさんは、駐車場にいた外国車のトランクにも現金の束を隠した。国税庁がそこから徴収したお金は合計9400万ウォンだった。

국세청, 고액·상습 체납자 6838명 명단 공개

국세청은 4일 1년이 넘게 납부하지 않은 세금이 2억원 이상인 고액·상습 체납자 6838명에 대한 명단(개인 4739명, 법인 2099개)을 홈페이지와 세무서 게시판에 새롭게 공개했다. 이들이 세금을 내지 않은 액수는 총 5조4073억원으로 최고 체납액은 개인이 1632억원(홍영철, 46세), 법인 450억원(코레드하우징, 건설업)이었다. 국세청은 지난 3월부터 체납자 명단 공개 예정자를 대상으로 6개월 이상 세금 납부를 독려했지만, 끝내 세금을 내지 않고 버틴 사람이 6838명에 달한 것이다.

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国税庁、高額・常湿滞納6838人の名簿公開

国税庁は4日、1年以上納付していない税金が2億ウォン以上の高額・常湿滞納者6838人の名簿(個人4739人、法人2099個)をホームページと税務署の掲示板に新たに公開した。これらの税金を払っていない金額は、計5兆4073億ウォンで、最高滞納額は、個人が1632億ウォン(ホン・ヨンチョル、46歳)、法人450億(鼻レッドハウジング、建設業)であった。国税庁は今年3月から、滞納者名簿公開予定者を対象に6カ月以上の税金の支 払いを促すたが、素晴らしい税金を出さずに持ちこたえ人が6838人に達したのだ。

'황제노역' 허재호, '허준' 작가 최완규도 포함

이들 중에선 유명인도 상당수 있었다. 하루 5억원씩 벌금을 탕감받은 구치소 '황제 노역'으로 공분을 산 허재호(77) 전 대주그룹 회장은 56억원을 체납해 명단에 올랐다. '허준', '아이리스' 등의 극본을 쓴 최완규(55) 작가(13억9400만원), 세월호 선사인 청해진해운의 김한식(77) 전 대표 등도 8억7500만원을 체납해 명단에 포함됐다. 20대 창업가로 운동화 업계에서 유명세를 탔던 황효진(31) 전 스베누 대표도 부가가치세 등 4억7600만원을 체납한 것으로 드러났다.

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「皇帝労役」ホジェホ、「許浚」作家チェ・ワンギュも含まれてい

これらの中では有名人も多くあった。1日5億ウォンずつの罰金を帳消しにされた拘置所「皇帝労役」で公憤を買ったホジェホ(77)前貸主グループ会長は56億ウォンを滞納して名簿に上がった。ホ・ジュン」、「アイリス」などの脚本を書いたチェ・ワンギュ(55)作家(13億9400万ウォン)、月日号船会社清海鎮海運のギムハンシク(77)前代表なども8億7500万ウォンを滞納してリストに含まれた。20代創業横スニーカー業界で有名に乗ったファンヒョジン(31)前スベヌエ代表も付加価値税など4億7600万ウォンを滞納したことが分かった。


"내년부터 체납자 친인척 금융거래도 추적할 것"

국세청은 내년부터 일선 세무서에 체납 업무를 전담하는 체납징세과를 신설, 징수 역량을 강화하기로 했다. 이 부서는 압류·공매 등 일반적인 체납관리는 물론, 지방청에서 담당하는 추적 조사 업무까지 하게 된다. 또 지난해 10월 말 금융실명법 개정안 통과에 따라 체납액 5000만원 이상의 재산을 은닉한 혐의가 인정되는 체납자에 대해서는 친인척의 금융거래도 추적할 계획이다.

강민수 국세청 징세법무국장은 "세금 납부에 어려움을 겪는 영세 사업자는 징수 유예 등 세정 지원을 하겠지만, 악의적인 체납자들은 모든 수단을 동원해 은닉 재산을 추적할 것"이라며 "은닉 재산 제보자에게는 최대 20억원의 포상금을 지급하고 있어 적극적인 신고를 부탁한다"고 강조했다.

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「来年から、滞納者の親戚の金融取引も追跡すること」

国税庁は、来年から一線税務署に滞納業務を担当する滞納ジンセグァを新設、徴収能力を強化することにした。この部門は、差し押さえ・公売などの一般的な滞納管理はもちろんのこと、地方庁で担当する追跡調査業務までになる。また、昨年10月末の金融実名法改正案通過に応じて滞納額5000万ウォン以上の財産を隠匿した疑いが認められる滞納者については、親戚の金融取引を追跡する計画だ。

カン・ミンス国税庁徴税法務局長は「納税が困難零細事業者は、徴収猶予等の洗浄支援をしますが、悪意のある滞納者は、あらゆる手段を動員して隠匿財産を追跡すること」とし「隠匿財産情報提供者には、最大20億ウォンの褒賞金を支給しており、積極的な申告をお願いする」と強調した。

1000억 적자→3000억 흑자로 속인 코레일 "성과급 뱉어라"の翻訳

 

1000億の赤字→3000億の黒字にだまさコレイル「成果給吐け」

[머니투데이 세종=최우영 기자] [공공기관운영위원회서 2018년 경영평가 결과 수정 및 성과급 환수 결정]

[マネートゥデー世宗=チェ・ウヨン記者] [公共機関運営委員会で、2018年の経営評価結果の修正や成果給還収決定]

고개 숙인 손병석 코레일 사장./ 사진=이동훈 기자 photoguy@

頭を下げたソンビョンソクコレイル社長./写真=イ・ドンフン記者photoguy @
코레일(한국철도공사)이 지난해 1000억원 넘는 적자를 냈지만 잘못된 회계를 통해 3000억원 가까운 흑자를 낸 것으로 속이고 성과급 잔치를 벌인 것으로 밝혀졌다. 정부는 코레일 임직원의 성과급 일부를 환수하도록 조치했다. 아울러 채용비리가 적발된 일부 공공기관의 성과급 일부도 환수 조치했다.

기획재정부는 4일 열린 제12차 공공기관운영위원회에서 이 같은 내용을 담은 '2018년도 공공기관 경영실적 평가결과 및 후속조치 수정안'을 심의·의결했다고 밝혔다.

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コレイル(韓国鉄道公社)が昨年1000億ウォン以上の赤字を出したが、無効な会計を通じて3000億ウォン近い黒字を出したと騙し、ボーナス仕掛けを行ったことが明らかになった。政府はコレイル従業員のボーナスの一部を返還するように措置した。また、採用不正が摘発されたいくつかの公共機関の成果給の一部も返還措置した。

企画財政部は4日、開かれた第12回公共機関運営委員会では、このような内容を盛り込んだ「2018年度公共機関の経営実績評価の結果とその後の措置の改正案」を審議・議決したと発表した。

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감사원 감사 결과 코레일은 당초 2018회계연도에 순이익이 2892억원 발생했다고 결산했으나 실제로는 1051억원 적자를 본 것으로 나타났다. 일부 회계사항을 미반영해 순이익이 실제보다 3943억원 더 많게 산정한 것으로 밝혀졌다. 이에 감사원은 지난달 5일 기재부에 코레일 경영평가 결과를 재산정하는 등 적절한 조치를 취할 것을 통보했다.

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 監査院の監査結果コレイルは、当初2018年度に純利益が2892億ウォン発生したと決算したが、実際には1051億ウォンの赤字になることが分かった。いくつかの会計を未反映して、純利益が実際よりも3943億ウォンよりたくさん算定したことが明らかになった。これに監査院は先月5日の記載部にコレイル経営評価結果を再算定するなど、適切な措置をとることを通知した。

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기재부는 회계 오류에 따라 코레일의기관영평가 관련지표 점수를 조정했다. 점수 하락에 따라 임직원 성과급 지급률도 하락하고, 하락분은 환수해야 한다. 당초 월 기본급 172.5%의 성과급을 받았던 직원들은 7.5%에 해당하는 금액을 반납해야 한다. 연봉 69% 성과급을 받은 기관장은 3%분을, 연봉 57.5% 성과급을 받은 상임이사들은 57.5%를, 연봉 68.75%를 받은 상임감사는 11.25%를 내놓아야 한다.

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 記載部は会計エラーに基づいてコレイルの機関ヤング評価関連指標スコアを調整した。スコアの低下に応じて従業員インセンティブ支給率も下落して、下落分は返還しなければならない。当初月に基本給172.5%のボーナスを受けた従業員は、7.5%に相当する金額を返却しなければならない。年俸69%ボーナスを受けた機関長は3%分を、年俸57.5%ボーナスを受け取った常任理事は、57.5%を、年俸68.75%を受け取った常任監査は、11.25%を出さなければならない。

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공공기관운영위원회는 사안의 중대성을 감안해 회계 관련 임원에 대해서는 기존 성과급의 50%를 환수하고, 관련 직원에 대한 인사 조치를 요구하기로 결정했다.

아울러 채용비리가 발생한 한국토지주택공사와 한전KPS는 윤리경영 및 윤리성 등 지표에서 점수가 깎이게 됐다. 이 기관들은 친인척 부정채용·비정규직 채용업무 부당처리 등이 발생했다.

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 公共機関運営委員会は、事案の重大性を考慮し、会計関連の役員については、既存の成果給の50%を返還し、関連する従業員の人事措置を要求することを決定した。

また、採用不正が発生した韓国土地住宅公社と韓電KPSは倫理経営と倫理性などの指標で評価が削られた。この機関は、親戚不正採用・非正規職採用業務不当処理などが発生した。

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두 기관 역시 기관평가 점수 하락에 따라 성과급 일부를 반납하게 됐다. 한국토지주택공사 직원은 월 기본급 240%의 성과급 중 7.5%분을 내놓아야 한다. 기관장은 연봉 96%의 성과급 중 3%분을, 상임이사는 연봉 80% 중 2.5%분을, 상임감사는 연봉 80% 중 1.25%분을 반납해야 한다.

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 両機関も機関の評価スコアの低下に応じて成果給の一部を返却することになった。韓国土地住宅公社の職員は月に基本給240%の成果給の7.5%分を出さなければならない。機関長は、年俸96%のボーナスのうち3%分を、常任理事は年俸80%の2.5%分を、常任監査は年俸80%の1.25%分を返納しなければならない。

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한전KPS 직원들은 월 기본급 30%의 성과급 중 15%분을, 기관장은 연봉 12%중 6%분을 내놓아야 한다. 상임이사는 연봉 10% 중 5%분을, 상임감사는 연봉 35% 규모 성과급 중 2.5%분을 반납해야 한다.

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 韓電KPS従業員は、月に基本給30%のボーナスのうち15%分を、機関長は、年俸12%の6%分を出さなければならない。常任理事は、年俸10%のうち5%分を、常任監査は年俸35%の規模ボーナスの2.5%分を返納しなければならない。

김정은, 또 백마 타고 백두산 등정… 리설주와 '모닥불 쇼'도の翻訳

キム・ジョンウン、また白馬に乗って白頭山登頂... リーソルジュと「焚き火ショー」も

 

朝鮮日報より

 

"새로운 투쟁열 흘러들고 새로운 의지를 다진다"

모닥불 쬐는 사진 공개⋯김일성 빨치산 활동 모방한 듯

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「新しい闘争熱流れ込んで新しい意志を固める"

焚き火晒す写真公開⋯金日成パルチザン活動を模倣したように

 

김정은 북한 국무위원장이 군 간부들과 함께 군마를 타고 백두산을 올랐다고 조선중앙통신이 4일 보도했다. 김정은의 이번 백두산 오르기에는 아내 리설주(왼쪽에서 첫번째)도 동행했다. /연합뉴스·조선중앙통신

キム・ジョンウン北朝鮮国務委員長が軍幹部と一緒に軍馬に乗って白頭山を上がったと朝鮮中央通信が4日報じた。キム・ジョンウンの今回の白頭山上がるには、妻のリーソルジュ(左から最初の)も同行した。/聯合ニュース朝鮮中央通信

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김정은 북한 국무위원장이 군 간부들과 함께 백마를 타고 백두산에 올랐다. 지난 10월 말을 타고 백두산에 오른지 49일만이다. 김정은의 이번 백두산 오르기에는 아내 리설주도 함께 했다.

조선중앙통신은 4일 "최고영도자 동지께서는 동행한 (군) 지휘성원들과 함께 군마를 타시고 백두대지를 힘차게 달리시며 백두광야에 뜨거운 선혈을 뿌려 조선혁명사의 첫 페이지를 장엄히 아로새겨온 빨치산의 피어린 역사를 뜨겁게 안아보시었다"고 보도했다.

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金正恩北朝鮮国務委員長が軍幹部と一緒に白馬に乗って白頭山に上がった。昨年10月に馬に乗って白頭山に上がってから49日ぶりだ。キム・ジョンウンの今回の白頭山登山には、妻の李ソルジュも参加した。

朝鮮中央通信は4日、「最高指導者同志は同行した(軍)指揮メンバーたちと一緒に軍馬に乗られ白頭大地を力強く走られ白頭荒野に熱い鮮血を分散させて、朝鮮革命史の最初のページを荘厳に刻んできたパルチザンの血のにじむ歴史を熱く抱かれた」と報道した。

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백마를 타고 백두산에 오르는 김정은은 박정천 육군 총참모장과 군종 사령관, 군단장 등 군 간부들이 대거 수행했다. 자신이 미국에 비핵화 협상 시한으로 제시한 연말이 다가오는데도 협상이 교착 상태에 머물고 있는 데 대해 군사적 도발에 나설 수 있음을 내비친 것이란 분석이 나온다.

김정은은 지난 10월 16일에도 백마를 타고 백두산에 올랐다. 당시엔 여동생인 김여정 노동당 제1부부장이 동행했다. 이번에는 김여정은 빠지고 리설주가 김정은의 뒤를 따랐다. 현송월 노동당 선전선동부 부부장도 함께 백두산에 말을 타고 올랐다.

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白馬に乗って白頭山に登るキム・ジョンウンはバク・ジョンチョン陸軍総参謀長と軍種司令官は、軍団長など軍幹部が大挙実行した。自分がアメリカに非核化交渉期限として提示した年末が近づきも交渉が膠着状態に留まっているのに対し、軍事的挑発に出ることができていることを示唆したという分析が出ている。

 

キム・ジョンウンは10月16日にも白馬に乗って白頭山に上がった。当時妹の金与正労働党第1副部長が同行した。今回は金与正は落ちリーソルジュがキム・ジョンウンの後に続いた。ヒョン・ソンウォル労働党宣伝扇動部副部長も白頭山に馬に乗って上がった。

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김정은 북한 국무위원장이 군 간부들과 함께 군마를 타고 백두산을 올랐다고 조선중앙통신이 4일 보도했다. 아내 리설주(오른쪽)가 김정은 어깨에 손을 얹은 채 개울을 건너는 모습도 공개했다./연합뉴스·조선중앙통신

キム・ジョンウン北朝鮮国務委員長が軍幹部と一緒に軍馬に乗って白頭山を上がったと朝鮮中央通信が4日報じた。妻リーソルジュ(右)がキム・ジョンウンの肩に手をのせたまま小川を渡る姿も公開した./聯合ニュース朝鮮中央通信

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조선중앙통신은 리설주가 김정은의 어깨에 손을 얹은 채 개울을 건너는 사진과 함께 김정은이 리설주, 현송월, 박정천 등 고위 간부들과 모닥불을 피우며 손을 쬐는 사진도 공개했다. 북한은 일제 강점기 때 김일성 주석이 아내 김정숙 등 항일 빨치산들과 모닥불을 피우면서 조국을 그리워하고 항일의지를 불태웠다고 선전해왔다. 이번 사진은 이를 모방해 대미(對美) 항전 의지를 드러낸 것이라는 분석이 나온다.

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朝鮮中央通信はリ・ソルジュがキム・ジョンウンの肩に手をのせたまま小川を渡る写真と一緒にキム・ジョンウンがリ・ソルジュ、ヒョン・ソンウォル、バク・ジョンチョンなど高位幹部と焚き火を吸って手を晒す写真も公開した。北朝鮮は日本植民地時代と、金日成主席が妻金正淑など抗日パルチザンと焚き火を吸いながら、祖国を欠場して抗日意志を燃やしたと宣伝してきた。今回の写真は、これを模倣して対米(對美)抗戦の意志を表わしたという分析が出ている。

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김정은은 또 이날 백두산에 오르기 전 '백두산지구 혁명전적지들'인 청봉숙영지, 건창숙영지, 리명수구, 백두산밀영, 무두봉밀영, 간백산밀영, 대각봉밀영을 비롯한 삼지연군 내 혁명전적·사적지 등을 시찰했다고 통신은 전했다. 백두산지구 혁명전적지 시찰에는 최룡해 국무위원회 제1부위원장 겸 최고인민회의 상임위원장이 동행했다.

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 キム・ジョンウンはまた、この日、白頭山に上がる前「白頭山地区革命戦跡地に「あるチョンボン宿営地、ゴンチャン宿営地、リミョンス区、白頭山密営、日焼け蜂蜜ヤング、肝臓白山密営、対角蜂蜜霊をはじめと三池郡内革命戦績・史跡等を視察したと通信は伝えた。白頭山地区革命戦跡地視察にチェリョンて国務委員会第1副委員長兼最高人民会議常任委員長が同行した。

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 김정은은 이번 시찰에 대해 "제국주의자들의 전대미문의 봉쇄·압박 책동 속에서 당원들과 근로자들, 군인들과 청소년 학생들 속에 백두의 굴함없는 혁명 정신을 심어주기 위한 혁명전통 교양을 더욱 강화하는 사회적 분위기를 세우기 위해서"라고 밝혔다. 그러면서 "세월이 흘러 강산도 변하고 세대가 바뀌고 있지만, 백두산의 그 웅자는 변함이 없다"며 "언제 와보아도 걸으면 걸을수록 몸과 마음에 새로운 혁명열, 투쟁열이 흘러들고 새로운 의지를 다지게 된다"고 했다.

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 キム・ジョンウンは、今回の視察について「帝国主義者の前代未聞の封鎖・圧迫策動の中で、党員と勤労者、軍人と青少年学生の中に白頭の屈するない革命精神を持たせるための革命伝統教育を強化する社会的雰囲気を立てるために」と明らかにした。それとともに「歳月が流れ強酸も変わっ世代が変わっているが、白頭山のその雄姿は変わりはない」とし「いつと見ても歩けば歩くほど、心と体に新しい革命熱、闘争熱が流れ込んで新しい意志を固めるになる」とした。

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 김정은 북한 국무위원장이 백두산 등정을 하다 간부들과 모닥불을 쬐고 있는 사진을 북한이 4일 공개했다. 김정은 오른쪽에 아내 리설주와 현송월 노동당 선전선동부 부부장도 보인다./연합뉴스·조선중앙통신

キム・ジョンウン北朝鮮国務委員長が、白頭山登頂をして幹部と焚き火を晒している写真を、北朝鮮が4日に公開した。キム・ジョンウンの右側に妻リーソルジュとヒョンソン月労働党宣伝扇動部副部長も見える./聯合ニュース朝鮮中央通信

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この記事でわかること

 

キム・ジョンウンの妻の名前はリ・ソルジュ

白頭山北朝鮮にとって大事な場所

白頭山・焚き火は北朝鮮にとって大事な儀式

金日成政権時の反日と同じくアメリカに向けて行ったもの

 

"새 리더 필요" GS 허창수 용퇴···막내동생에 회장직 넘긴다の翻訳

ホ・チャンスGS会長

 

재계 8위 GS그룹의 허창수(71) 회장이 그룹 회장직에서 물러난다. 허 회장은 2004년 LG그룹에서 계열분리한 GS그룹의 초대 회장에 취임해 지난 15년 간 그룹을 이끌어왔다. 신임 회장에는 허창수 회장의 막내 동생인 허태수(62) GS홈쇼핑 부회장이 선임될 예정이다. 허 회장 퇴진과 함께 발표된 GS그룹 인사에서는 60년대생 전문경영인들과 70년대생 오너가(家) 4세 등이 사장단에 오르면서 본격적인 세대교체가 시작됐다는 평가가 나온다.

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財界8位GSグループのホ・チャンス(71)会長がグループ会長を退く。ホ会長は、2004年にLGグループから系列分離したGSグループの初代会長に就任し、過去15年間のグループを導いてきた。新会長には、ホ・チャンス会長の一番下の弟であるホ・テス(62)GSホームショッピング副会長が選任される予定である。ホ会長退陣と一緒に発表されたGSグループ人事では、60年代生まれの専門経営者と70年代生まれのオーナー家4世などが社長団に上がり、本格的な世代交代が始まったという評価が出ている。

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 3일 GS그룹에 따르면, 허창수 GS 회장은 그룹 정기 임원인사를 앞두고 열린 사장단 회의에서 공식적으로 사의를 표명했다. (주)GS 대표이사 회장과 이사회 의장에서 모두 물러난다. 허 회장은 그룹 회장 임기가 2년 이상 남았지만 디지털 혁신을 이끌 새로운 리더가 필요하다는 판단에 용퇴를 결정했다고 한다.

이날 허 회장은 “지난 15년 간 ‘밸류 넘버 원 GS(Value No.1 GS)’를 일구고 글로벌 기업으로 도약할 기반을 다진 것으로 나의 소임은 다했다”고 밝혔다. 그러면서 “지금은 글로벌 감각과 디지털 혁신 리더십을 갖춘 새로운 리더와 함께 빠르게 변하는 비즈니스 환경에 대응해 GS가 전력을 다해 도전하는 데 한시도 지체할 수 없는 시기”라며 “혁신적 신기술이 경영환경 변화를 가속화시키는데 이 속도를 따라잡지 못한다면 언제 도태될 지 모른다는 절박함 속에서 지금이 새 활로를 찾아야할 적기라고 판단했다”고 사의 배경을 설명했다. GS 관계자는 “허 회장이 디지털 혁신을 역동적으로 추진할 수 있는 리더에게 자리를 넘겨야할 때라는 고민을 오래동안 해왔다”고 말했다. 다만, 허 회장이 최대 주주로 있는 GS건설의 회장직은 당분간 유지하기로 했다. 허 회장이 4연임 중인 전국경제인연합회 회장도 계속 맡을 것으로 보인다.

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3日GSグループによると、ホ・チャンスGS会長は、グループの定期役員人事を控えて開かれた社長団会議で正式に謝意を表明した。(株)GS代表取締役会長と理事会の議長からすべて退く。ホ会長は、グループ会長の任期が2年以上残っているが、デジタル技術革新をリードする新しいリーダーが必要だという判断に勇退を決めたという。

この日ホ会長は「過去15年間の間、バリューナンバーワンGSValue No.GS)」を耕しグローバル企業として跳躍する基盤を固めるという私の任務は果たした」と述べた。また「今はグローバルな感覚とデジタル技術革新のリーダーシップを備えた新しいリーダーと一緒に急速に変化するビジネス環境に対応してGSが全力を挙げて挑戦するために一時も遅滞することができない時期」と「革新的新技術が経営環境の変化を加速させるが速度に追いつかない場合、いつ淘汰されるかもしれない切迫した中で、今、この新しい活路を見つけることが少ないと判断した」と社の背景を説明した。GSの関係者は、「ホ会長がデジタル技術革新を動的に推進できるリーダーにその座を渡さないといけないという悩みを長い間してきた」と述べた。ただし、ホ会長が最大株主であるGS建設の会長は、当分の間、維持することにした。ホ会長が4再任されている全国経済人連合会会長も継続して務めるとみられる。

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 허 회장은 GS그룹을 15년 만에 매출 68조원의 재계 8위 그룹으로 키워낸 안정적인 리더로 평가받는다. 2004년 LG와 잡음없이 계열분리를 마루리 지은 허 회장은 2005년 GS그룹 초대 대표이사로 취임했다. 당시 계열사 15개에 자산 18조원, 매출 23조원짜리 그룹을 15년 만에 계열사 64곳, 자산 63조원, 매출 68조원의 기업으로 키웠다. GS그룹의 지주회사인 (주)GS의 이사회 의장이자 대표이사 회장으로서 각 사업자회사와 출자회사들에 이사회 중심의 자율경영, 전문경영인 중심의 책임 경영을 강조했다.

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ホ会長はGSグループを15年ぶりに売上高68兆ウォンの財界8位グループに育てた信頼性の高いリーダーとして評価される。2004年LGとノイズのない系列分離を引き受けたホ会長は、2005年にGSグループ初代代表取締役に就任した。当時系列社15社で資産18兆ウォン、売上高23兆ウォン、グループを15年ぶりに系列社64カ所、資産63兆ウォン、売上高68兆ウォンの企業に育てた。GSグループの持株会社である(株)GSの取締役会の議長であり、代表取締役会長として、各事業者の会社と出資会社に取締役会を中心の自律経営、専門経営者である中心の責任経営を強調した。

 

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특히 허 회장은 에너지ㆍ유통서비스ㆍ건설 등 3개 핵심 사업군을 집중 육성해 지속 성장을 위한 발판을 마련햇다는 평가를 받는다. 2012년 GS그룹의 에너지 중심 사업형 지주사인 GS에너지를 출범시켜 에너지 사업의 책임경영을 강화하고 신재생에너지ㆍ대체에너지 등 에너지 관련 신규 사업을 육성했다. 유통사업에선 2009년 글로벌 경제위기 직후 선택과 집중으로 경쟁력을 키웠다. GS리테일의 백화점과 마트 부문을 매각하고 편의점과 슈퍼를 중심으로 사업을 재편하고 GS홈쇼핑은 인도ㆍ중국ㆍ태국 등 해외로 진출했다. 건설사업의 GS건설은 아파트 브랜드 자이(Xi)를 브랜드로 안착시키고 최근 AI(인공지능)을 결합한 홈서비스를 선보이는 등 혁신에 속도를 내고 있다.
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特にホ会長は、エネルギー・流通サービス及び建設などの3つの主要な事業群を集中的に育成して持続的な成長のための足場を工面したという評価を受けている。2012年GSグループのエネルギー中心の事業型持株会社であるGSエネルギーを発足させ、エネルギー事業の責任経営を強化し、再生可能エネルギー代替エネルギーなどのエネルギー関連の新規事業を育成した。流通事業では、2009年の世界経済危機直後、選択と集中で競争力を育てた。GSリテールのデパートやスーパー部門を売却してコンビニやスーパーを中心に事業を再編してGSホームショッピングは、インド・中国・タイなど海外に進出した。建設事業のGS建設はアパートのブランドザイ(Xi)をブランドに定着させ、最近AI人工知能)を組み合わせたホームサービスを披露するなど、革新的な速度を出している。

 

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GS그룹 초대 회장의 용퇴로 GS 3~4세 경영 승계에도 속도가 날 전망이다. 허 회장은 LG그룹 공동창업주인 고(故) 허준구 LG건설 명예회장의 장남으로 1977년 LG그룹 기획조정실에 입사했다. 고려대 경영학과 졸업 후 미국 세인트루이스 대학에서 경영학 석사학위(MBA)를 받았다. LG그룹 입사후 LG상사 전무와 LG화학 부사장, LG전선ㆍLG건설 회장을 지냈다.

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GSグループ初代会長の勇退GS 3〜4世の経営承継にも速度が飛ぶ見通しだ。ホ会長は、LGグループの共同創業者、故ホジュンLG建設名誉会長の長男で、1977年にLGグループ企画調整室に入社した。高麗大経営学科卒業後、米国セントルイス大学で経営学修士号(MBA)を受けた。LGグループ入社後LG商事専務とLG化学副社長、LG電線及びLG建設会長を務めた。

 

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내년 이사회를 통해 신임 회장에 선임될 허태수 회장은 고 허준구 회장의 5남으로 허창수 회장의 막내(넷째) 동생이다. 허 신임 회장은 고려대 법학과와 미국 조지워싱턴대 경영학석사(MBA)를 졸업하고 미국 컨티넨탈 은행에 근무하다가 1988년 LG증권에 입사했다. 2007년 GS홈쇼핑 대표이사를 맡은 이후 GS홈쇼핑 성장을 이끌었다. 내수 산업에 머물러 있던 홈쇼핑의 해외 진출과 모바일 쇼핑 사업 확장을 잇따라 성공시켜 차세대 GS 그룹 리더로 인정을 받은 것으로 알려졌다. 허태수 회장은 2006년 연간 취급액 1조8946억원이던 GS홈쇼핑 실적을 지난해 4조2480억원으로 끌어올렸다. 특히 TV 홈쇼핑에 의존하던 사업구조를 모바일로 전환시키는 데 성공했다는 평가다.
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来年理事会を通じて新会長に選任されるホ・テス会長は、故ホ・ジュング会長の5男ホ・チャンス会長の末っ子(第四)の弟である。ホ新会長は、高麗大法学部と米国ジョージ・ワシントン経営学修士MBA)を卒業し、米国コンチネンタル銀行に勤務し、1988年にLG証券に入社した。2007年GSホームショッピング代表取締役を務めた後、GSホームショッピングの成長を導いた。内需産業にとどまっていたホームショッピングの海外進出とモバイルショッピング事業拡大を相次いで成功させ、次世代のGSグループのリーダーとして認定を受けたことが分かった。ホ・テス会長は、2006年の年間取扱高1兆8946億ウォンだったGSホームショッピングの実績を昨年4兆2480億ウォンに引き上げた。特にTVショッピングに依存していた事業構造をモバイルに転換させることに成功したという評価だ。

 

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이번 인사에서 GS그룹의 오너가 4세 경영도 더 본격화됐다. 이번 인사에서도 오너가 4세 사장이 한 명 늘었다. 허윤홍 GS건설 신사업추진실장 부사장이 GS건설 신사업부문 대표 겸 사업관리실장 사장으로 승진했다. 허 사장은 허창수 회장의 장남이다. 지난해 말엔 GS칼텍스 허세홍 대표가 사장으로 승진해 4세 경영 시대의 막을 열었다는 평가를 받았다. 이때 전무에서 승진한 허준홍 GS칼텍스 부사장(윤활유 사업부문)도 4세다. 허세홍 사장과 허준홍 부사장은 각각 허동수 GS칼텍스 회장과 허남각 삼양통상 회장의 아들이다. 허광수 삼양인터내셔널 회장의 아들 허서홍 GS에너지 전무(경영지원본부장)도 GS그룹 내에서 에너지 부문 4세 경영자다.

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今回の人事でGSグループのオーナーが4世の経営も、より本格化した。今回の人事でも、オーナーが4世の社長が一人増えた。ホ・ユンホンGS建設、新事業推進室長、副社長がGS建設新事業部門代表兼事業管理室長社長に昇進した。ホ社長はホ・チャンス会長の長男である。昨年末GSカルテックス、ホ・セホン代表が社長に昇進して、4世の経営時代の幕を開けたという評価を受けた。この時、専務から昇進したホ・ジュンホンGSカルテックス副(潤滑油事業部門)も4世だ。ホ・セホン社長とホ・ジュンホン副社長は、それぞれホ・ドンスGSカルテックス会長とホ・ナムガク三陽通常会長の息子である。ホ・グァンス三洋インターナショナル会長の息子ホ・ソホンGSエネルギー専務(経営支援本部長)もGSグループ内でのエネルギー部門4世の経営者だ。

 


박수련 기자 park.suryon@joongang.co.kr

◆㈜GS ▶대표이사 홍순기 ▶사장 김석환 ▶상무 곽원철 최누리 ◆GS에너지 ▶전무 진형로 한상진 ▶상무 강동호 전상후 ◆GS칼텍스 ▶전무 김용찬 김창수 김정수 임범상 ▶상무 박용찬 오용석 ◆GS파워 ▶사장 조효제 ◆GS리테일 ▶부회장 허연수 ▶상무 안병훈 김남혁 곽용구 ◆GS홈쇼핑 ▶대표이사 사장 김호성 ▶부사장 박영훈 ▶전무 김원식 우재원 ▶상무 이종혁 윤선미 김준완 ◆GS글로벌 ▶사장 김태형 ▶전무 유장열 ▶상무 김상윤 김성욱 ◆GS건설 ▶부회장 임병용 ▶사장 허윤홍 ▶부사장 김규화 ▶전무 김종민 박춘홍 박용철 ▶상무 강성민 박영서 김동진 김하수 유현종 김민종 박준혁 안도용 ◆자이S&D ▶대표이사 전무 엄관석

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バクスリョン記者park.suryon@joongang.co.kr

◆㈜GS代表取締役ホ・ンスンギ▶社長ギム・ソクファン▶常務グァクウォンチョルチェヌリ◆GSエネルギー▶専務陣形でハン・サンジン▶常務ガン・ドンホ戦傷後◆GSカルテックス▶専務の金・ヨンチャン、キム・チャンス、キム・ジョンス、イム・ボムサン▶常務バク・ヨンチャン、オ・ヨンソク◆GSパワー▶社長ジョ・ヒョジェ◆GSリテール▶副ホ・ヨンス▶常務アン・ビョンフン、ギム・ナムヒョク、グァク・ヨング◆GSホームショッピング▶代表取締役社長ギム・ホソン▶副パク・ヨンフン▶専務キム・ウォンシク場合財源▶常務イ・ジョンヒョク、ユン・ソンミ、ギム・ジュンワン◆GSグローバル▶社長キム・テヒョン▶専務ユ・ジャンヨル▶常務キム・サンユン、キム・ソンウク◆GS建設▶副イム・ビョンヨン▶社長ホ・ユンホン▶副ギム・ギュファ▶専務キム・ジョンミン、バク・チュンホン、バク・ヨンチョル▶常務カン・ソンミン、バク・ヨウン、ソ東進、ギム・ハス、ユ・ヒョンジョン、キム・ミンジョン、バク・ジュンヒョク、ない盗用◆エーザイS&D▶代表取締役専務オム・グァンソク

 

 

この記事でわかること

これでわかることは、

 

・GSは完全なる家族経営であること。

世襲制であること。

・LGから枝分かれした会社であること。

・超優良大学出身者たちであること。

 

 

オフラインでも大丈夫!世界旅行で使えるマップアプリ解説

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そうだねメーターがトラブルに巻き込まれたせいでマックイーンの指示がおろそかになり大西の商社はイタリアのフランチェスコ2幕岩ルーターのせいだとか1分ほど人はエンジンの爆発事故の原因は無いかとグランプリの主催者の圧力を責め立てました劣ったそうなんだマックイーンを怒らせてしまったメーターはしょんぼりラジエータースプリングスに帰ることにしましたでもそこにまたクレームと餌が現れ襲ってきますいまだにメーターをスパイだと思っているフィンと堀はメーターを助けて特別けどその頃膜いわメーターの残していった書き置きを見て心が痛みました起こりすぎたかなぁでもラジエータースプリングスに戻った。

 

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おわり

 

子供が痩せすぎ...ご飯を食べない子供にとるべき行動

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